Promoção! Independência Financeira

No mês da Independência, a Thomas Nelson Brasil vai ajudar os leitores de sua comunidade no Orkut a conquistar a tão sonhada Independência Financeira presenteando seus leitores com 3 (três) exemplares do livro Investimentos Inteligentes autografados pelo autor Gustavo Cerbasi.

Para participar da promoção basta escrever no tópico “[Promoção] Independência Financeira” da comunidade da Thomas Nelson Brasil no Orkut, “O que você faria se tivesse independência financeira?”. Os autores das 3 (três) melhores respostas receberão exemplares autografados do Livro Investimentos Inteligentes.

Você tem até o dia 30 de Setembro para escrever seu texto! Participe!

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Regulamento da promoção:

1. Esta promoção é válida até o dia 30 de Setembro de 2008;
2. O resultado será divulgado até o dia 05 de outubro de 2008;
3. Estarão concorrendo ao sorteio os membros da comunidade que deixarem um texto abaixo post de apresentação da promoção no tópico da comunidade, dizendo “O que você faria se tivesse independência financeira?”;
4. Os vencedores(as) serão escolhidos pela comissão julgadora desta comunidade que é soberana e irrecorrível;
5. Os critérios para escolha dos vencedores serão criatividade, originalidade e relevância ao tema proposto;
6. As respostas que não tiverem ligação com o conteúdo do concurso e/ou forem de cunho preconceituoso, discriminatório ou de incentivo à violência serão desconsideradas;
7. Os vencedores(as) serão contactados pelo perfil MODERADOR THOMAS NELSON, moderador da comunidade da Thomas Nelson no Orkut, através da página de recados para troca de informação de e-mail;
8. O endereço eletrônico do MODERADOR THOMAS NELSON é única e exclusivamente thomasnelson@gmail.com e será a única forma de contato após a troca de informações de e-mail com os ganhadores da promoção;
9. Os livros Investimentos Inteligentes serão enviados pelo correio, sem custo para os vencedores(as) (desde que estejam em território brasileiro);
10. Os nomes dos ganhadores(as) serão divulgados aqui nesta comunidade.

Livro: A Lei de Parkinson

“O trabalho expande-se de modo a preencher o tempo disponível para sua conclusão.”

E assim começa o primeiro capítulo do livro A Lei de Parkison, reeditado pela editora Nova Fronteira este ano. Northcote Parkinson desvelou essa lei pela primeira vez em 1955, nas páginas de The Economist. Em 1957 escreveu um pequeno livro chamado A lei de Parkinson ou a Pirâmide que cresce, sendo rapidamente fonte da Escola do Absurdo (a lei de Murphy pertence a essa mesma escola). O livro apresenta em uma sátira várias aplicações da lei, relacionadas a administração pública. Usando como exemplo a marinha britânica, ele observou que, independentemente da quantidade real de trabalho, o número de funcionários tendia sempre a aumentar. Ele diz, o que na verdade muitos se perguntam, o porquê de tantos funcionários para um único tipo de função, o porquê do inchaço nos cargos da administração pública.

“Os mais atarefados é que têm tempo disponível”, disse Parkinson. E aí você se pergunta: ” Mas qual é o porquê disso?”. Bom a idéia é o seguinte: segundo a lei de Parkinson se você tem X minutos para fazer uma determinada tarefa, você fará em X minutos. No entanto se lhe for dado mais tempo (Y) para realizar a mesma tarefa, ela será realizada em X+Y minutos. Na verdade quanto mais ocupados estamos, mais eficientes precisamos ser, pois quanto o tempo é curto, temos que ser mais objetivos,porque o tempo não varia. Já quando temos mais tempo livre, nos tendenciamos a consumir tarefas mais simples, consumindo mais tempo, sendo menos objetivos.

No trabalho não é direferente. O número de funcionários e a quantidade de serviço não estão relacionados entre si. Usando estudos de exemplos britânicos, o autor diz que o ponto de ineficiência de um gabinete é alcançado quando o número de membros execede 20 ou 21. E realmente não deixa de ser verdade. Todos os gabinetes, comitês e comissões citados por Parkinson com mais de 21 membros começaram a entrar em declínio quando atingiram tal número. Mesmo o autor afirmando que sua lei é inaplicável, ela funciona de fato, tanto no trabalho como em casa.

Recomendo a leitura do livro, uma vez que este abrange muito mais aplicações das leis propostas por Parkinson, tais como:

• O trabalho se expande até preencher o tempo disponível;
• Os gastos se expandem até alcançar o faturamento;
• Expansão significa complexidade, e complexidade significa declínio;
• O número de pessoas em qualquer grupo de trabalho tende a aumentar, independente da quantidade de trabalho a ser feito;

Livro: Vinhos em 101 dicas - Um guia para o enófilo amador

Um amigo do meu pai sempre diz que devemos guardar as rolhas dos vinhos que tomamos, pois elas representam um momento de felicidade em nossas vidas. Afinal, ninguém abre um vinho para “encher a cara” e “chorar sobre o leite derramado”.

Pensando por este lado, se cada garrafa de vinho representa um momento feliz em nossas vidas, vale a pena conhecermos um pouco mais sobre esta bebida. Então, nada melhor que estudarmos um pouco sobre ela.

Recebi de cortesia da editora Ediouro o livro “Vinhos em 101 dicas - Um guia para o enófilo amador“, escrito pelo Ricardo Castanho, que é um dos profissionais que mais entende de gastronomia do país, editor de restaurante do Guia Quatro Rodas. Neste guia, Castanho organizou as 101 dicas que nos ajuda a passar de meros curiosos a enófilos amadores. Isso quer dizer que ele nos ensina o básico sobre a arte do vinho. Ao nos apresentar os principais tipos de vinho, uva, regiões, e várias outras coisas, Castanho chama nossa atenção para o até então misterioso mundo dos vinhos.

Particularmente esse livro mudou o meu olhar sobre o vinho, que deixou de ser uma simples bebida alcólica para se transformar em um acompanhamento maravilhoso e saudável para todos os momentos de nossa vida, desde um jantar a dois bem romântico até churrasco com os amigos. Desde que façamos a combinação certa, o vinho sempre cai bem.

Para quem não entende nada sobre a arte do vinho, vale a pena estudar sobre o assunto e este guia é uma bela maneira de começar este estudo. Lido e aprovado! Agora irei (na medida do possível) aprofundando meus estudos e usufruindo dos prazeres da vida com família e amigos acompanhados de um bom vinho.

Livro: Pequenas empresas, grandes realizações

Li o livro “Pequenas empresas, grandes realizações”, escrito por Louis Barajas, e recomendo a todos. Em síntese o livro é um ótimo guia para todos empreendedores que desejam ter sucesso tanto em seus negócios quanto em suas vidas. Louis Barajas reúne os cinco passos que devem ser seguidos para alcançar esse sucesso tão almejado.

Louis Barajas é autor, empresário e planejador financeiro. Nascido no bairro de East Los Angeles, filho de imigrantes mexicanos, aos 13 anos começou seu interesse no mundo dos negócios trabalhando para a empresa de portões ornamentais de seu pai. Em 1991, depois de vários anos de experiência nas principais empresas de contabilidade e finanças no sul da Califórnia, Louis voltou a East Los Angeles para estabelecer sua própria empresa de planejamento financeiro, tendo em mente o desejo de fazer diferença na vida das pessoas. Hoje, sua empresa de planejamento financeiro, a Louis Barajas Wealth & Business Planning, ajuda pessoas de todos os níveis de renda a alcançarem seus objetivos, tornando o mundo das finanças compreensível a todos.

O livro é dividido em duas partes: “Os quatro pilares da grandeza pessoal” e “Cincos Passos para alcançar o sucesso”, nas quais comentarei abaixo.

Louis Barajas, a partir de toda sua experiência, começa o livro mostrando ao leitor que o verdadeiro propósito de se abrir um negócio não é apenas ter mais dinheiro, mas ter mais vida. Sua empresa e sua vida devem ter um alicerce forte para que tenham sucesso. E esse alicerce é chamado de os quatro pilares da grandeza pessoal: verdade, responsabilidade , conscientização e coragem, onde o autor usa a primeira parte do livro para descrever cada um destes.

A pessoa que você é irá determinar o negócio que você vai construir, e para o seu negócio superar os desafios que aparecerem é preciso primeiro criar um forte fundamento de valores éticos (citados acima). O autor separa um capítulo para cada pilar, vale muito a pena ler, mas em resumo os pilares são:

• Verdade: A verdade vai muito além da honestidade nos seus negócios, pois primeiramente temos que ter honestidade com nós mesmo. Ao se abrir uma empresa é muito fácil se iludir com o que pode vir, então você tem se saber onde está “pisando”, para assim poder planejar aonde quer chegar. O caminho pode ser difícil e qualquer deslize pode provocar enormes desastres. Além disso, é preciso reservar um tempo para falar a verdade sobre o que exatamente será exigido de você e o que você vai exigir para dar início à sua empresa, evitando assim futuros erros e arrependimentos.

• Responsabilidade: Como dono, você deve assumir a responsabilidade por seu negócio e por suas realizações. Você é o líder, e como tal deverá lidar com obstáculos que surgem,de maneira responsável, tomando decisões difíceis de maneira proativa, e sem esquecer do papel que tem dentro da empresa. Achei muito interessante quando o autor diz que “Responsabilidade é a capacidade de responder em vez de agir”, pois quando você responde aos eventos em vez de reagir a eles, você separa um momento para pensar sobre o evento e decidir a melhor maneira de lidar com ele. Pense nisso!

• Conscientização: Você deverá se conscientizar de suas forças e fraquezas, de modo que possa trabalhar melhor com cada uma delas. Todos nós temos pontos cegos pessoais e profissionais, que podem nos causar muitos problemas. É necessário que você passe um tempo se conscientizando de suas crenças, pensamentos e atitudes que pode estar no seu ponto cego, imaginado maneiras de diminuir seus efeitos sobre sua empresa e sua vida. E tendo identificado tal ponto cego é muito importante que você tome a atitude devida para encontrar o conhecimento que não tinha antes e, assim, alcançar seus objetivos.

• Coragem: É preciso muita coragem para se criar uma empresa e para manter um sonho vivo diante das dificuldades que aparecem. Para Louis a coragem surge quando você combina os seguintes fatores: conhecimento, ação, perseverança e fé. É preciso coragem de fazer aquilo que você sabe que precisa fazer apesar do medo que sente. Esses quatro fatores, se olhados atentamente, poderão desenvolver a coragem que precisa para criar uma pequena empresa e uma vida bem-sucedidas.

Estando esses quatro pilares no lugar, você deverá criar um plano ( Parte 2) que vai ajudá-lo a alcançar o objetivo de construir uma empresa e uma vida sucedida, sem negligenciar nada que considere importante em sua vida.

Na segunda parte do livro o autor descreve os cinco passos para alcançar o sucesso na vida, nos negócios e na família. Tais passos irão ajudá-lo a criar uma empresa que seja parte de sua vida, e não o contrário, como acontece com a maioria dos empreendedores iniciantes. Da mesma forma da primeira parte, Louis reserva um capítulo para cada passo, dentre os quais são:

• A planta da sua vida.

A planta da sua vida vai mostrar como ter uma vida que inclui o seu negócio, colocando este dentro de seus valores, áreas de concetração da vida e pápeis que são mais importantes pra você . O plano de sua vida vai ajudá-lo a conciliar os objetivos da sua vida com as razões para se abrir uma pequena empresa, de modo que o sucesso e a satisfação fiquem mais fáceis de serem atingidos. Assim você trasformará sua empresa em parte da sua vida, tendo mais tempo e energia para outras coisas. A planta da sua vida é o segredo tanto de um maior equilíbrio quanto de um maior sucesso para qualquer empresário.

• Sua visão.

Como líder de sua pequena empresa, é necessário ter uma visão desta, de modo que inspire e guie você e toda sua equipe. A visão da sua empresa deve ser clara, única e objetiva, incluindo o presente e o futuro, para que todos seu funcionários possam entender e se sentirem motivados. Nesse passo o autor ensina como determinar suas habilidades singulares e de seus funcionários, e a criar um plano que transformará sua visão em realidade. Mas o mais importante: ter uma visão para um negócio que permita que você faça aquilo que ama é fundamental para o sucesso a longo prazo.

• A planta da sua empresa.

A partir da visão de sua empresa, é preciso criar um plano para transformar essa visão em um negócio concreto e próspero, onde haverá uma descrição precisa do que é exigido para conduzir sua empresa. Diferentemente do plano de negócios, o plano da sua empresa mostra claramente todoas as funções e principais tarefas exigidas para conduzir o seu negócio diariamente , permitindo que você tenha um negócio bem-sucedido e que lhe traz satisfação. A planta da sua empresa mostra as quatro funções-chave que precisam ser realizadas em qualquer negócio: responsabilidade do proprietário; operações internas; marketing e vendas e operações do negócio. Louis Barajas explicita muito bem cada uma das quatro funções, interagindo e ajudando o leitor a entender melhor tais funções para assim poder aplicá-las em sua planta da empresa.

• Os sistemas da sua empresa.

Os sistemas irão tornar os passos da planta da sua vida muito mais fáceis de serem realizados. Isso lhe permitirá, como dono da empresa, uma vida mais flexível, pois os sistemas aceleram o seu negócio e maximizam tempo e esforços. Se você precisa fazer tudo sozinho , não possui um negócio, possui um trabalho; e se quer livrar disso, é preciso criar e implementar sistemas, para que outras pessoas possam fazer as mesmas tarefas, criando os mesmos resultados. Os sistemas são fundamentais para o crescimento do seu negócio, pois permitirá que você como proprietário concentre no plano para o crescimento do seu negócio, em vez de ficar preso à questões diárias do trabalho. Neste capítuilo você encontrará sobre os diferentes sistemas que permitem que as funções da planta da sua empresa trabalhem em harmonia.

• Sua equipe.

Como dono da empresa você precisa fazer coisas em que é muito bom , em que tem habilidade singular para tal, e deixar o resto para coisas em que sua equipe é excelente. Porém não é possível construir uma grande equipe sem antes saber quais são as habilidades e experiências de que sua empresa precisará. Por isso que construir uma grande equipe é o último passo, uma vez que a planta de uma empresa é imprescindível para que todos os funcionários vejam suas funções e assim você pode liderar uma equipe de pessoas capazes de trabalharem com seus talentos singulares, o que fará toda a diferença, dando uma maior satisfação para elas e maior sucesso para sua empresa.

Logo depois da segunda parte do livro, o autor ainda deixa 4 apêndices para orientar melhor o leitor. Achei muito interessante, pois além de dar informações adicionais, o autor na apêndice B dá uma breve descrição das 22 tentações de um proprietário de pequena empresa, e realmente são coisas que podem fazer a diferença na vida de um empresário.

Recomendo à todos que têm o sonho de construir um empresa bem-sucedida sem deixar de lado a família e a vida pessoal. Acredito de verdade que quem aplicar os conhecimentos desse livro em sua vida e em sua empresa terá muitos momentos positivos e terão muito mais sucesso.

Livro: Investimentos Inteligentes

Há algumas semanas atrás fui prestigiado com uma cortesia de um livro fantástico. Era este Investimentos Inteligentes, da editora Thomas Nelson Brasil, escrito por Gustavo Cerbasi. Demorei para começar a lê-lo por conta de uns problemas de ordem pessoal, mas depois que comecei não consegui mais parar. Foi paixão à primeira lida - rs.

O autor

Depois que comecei a ler o livro, logo tratei de pesquisar sobre o autor. Após ler algumas matérias e entrevistas, ouvir alguns podcasts e assistir a alguns vídeos de suas palestras, cheguei à conclusão de que Gustavo Cerbasi é uma pessoa muito inteligente, com uma história de vida muito interessante e leva (e sugere) um estilo de vida muito agradável.

Gustavo é mestre em Administração/Finanças, já foi professor, tem experiência em empreendimentos próprios no exterior e se consagrou vendendo livros sobre educação e independência financeira.

O livro

O livro Investimentos Inteligentes tem como objetivo educar e conscientizar o leitor à conquistar e multiplicar o seu primeiro milhão. As tão buscadas educação e independência financeira são as bases de tudo. Para realizar bons investimentos, Cerbasi apresenta estratégias para multiplicar seu dinheiro de maneira inteligente e saudável, alertando das pedras que sempre aparecem pelo caminho e mostrando que é possível vencer os obstáculos e se tornar uma pessoa independente financeiramente. A linguagem usada no livro é de fácil entendimento e não demanda nenhum conhecimento técnico, por tanto, todo mundo pode ler sem nenhum problema de interpretação.

Dividido em duas partes, o livro começa enfocado na contextualização do leitor com o assunto nele tratado, onde Cerbasi nos faz entender que investir é multiplicar, além de nos alertar dos obstáculos, nos mostrar o que não devemos fazer, expõe algumas das qualidades de um bom investidor, dentre outras coisas. O que mais me chamou a atenção foi que o bem estar pessoal (saúde, prazeres e lazer) é o foco central de uma elevada qualidade das financeiras.

Na segunda parte do livro Cerbasi explora estratégias em variados tipos de investimentos, como renda fixa, ações, imóveis, dentre outros.

Conclusão

Hoje em dia as carreiras profissionais estão cada vez menores e a expectativa de vida cada vez maior, por esses motivos a independência financeira é tão importante para a vida de toda e qualquer pessoa, desde os que têm rendas familiares baixa, até aqueles que recebem uma pequena fortuna periodicamente. O livro Investimentos Inteligentes nos mostra que alcançar a tão sonhada independência financeira pode ser mais fácil do que você imagina. Com disciplina e qualidade de vida você pode ir longe com grande estilo.

Parabéns Gustavo Cerbasi pelo ótimo livro!

Lido, aprovado e recomendado!

Vinícius de Mont Serrat tem 18 anos e está graduando em Administração pela UFJF. Possui grande afeição por assuntos como empreendedorismo, investimentos e educação financeira. [+perfil] [+posts]